



A.劳工权益
1.童工与强迫劳动:禁止雇佣16岁以下员工(部分国家如孟加拉国为18岁),禁止扣押证件、押金或超时加班无补偿。
2.工时与薪酬:周工时≤60小时(含加班),加班费需≥1.5倍(工作日)、2倍(周末)、3倍(法定假日)。连续3个月超时且无改进计划视为“严重违规”。
3.劳动合同:需包含NBCU标准条款附录,明确雇佣期限、工作职责、工资福利等关键内容。
B.环境保护
1.污染物排放:需持有环评报告、排污许可证,定期出具废水、废气、噪声监测报告,确保达标排放(如COD≤100mg/L、颗粒物浓度≤30mg/m³)。
2.危废管理:危废需签合规处置合同、留转移联单,建立专项管理程序与培训记录。
3.资源管理:优先使用可再生能源,减少废物和排放物产生(如使用LED照明、高效电机)。
C.健康安全
1.消防设施:消防通道宽度≥1.4米,灭火器、应急灯等设备需每月检查,确保完好且无堆放物。
2.应急预案:每半年至少进行一次消防演练,留存签到表、照片及整改记录。
3.职业健康:定期组织职业健康检查,保留健康检查报告,员工完成岗前、岗中、离岗体检。
D.商业道德
1.反贿赂:禁止贪污、受贿、洗钱等行为,建立举报机制并保护举报人。
2.供应链透明化:追溯原材料来源,确保上游供应商(如棉纺厂、化工厂)同样符合NBCU标准,提供采购合同、运输单据等证明文件。

A.提交申请
供应商需向NBCU或其指定第三方审核机构提交验厂申请,内容包括公司背景、业务范围、生产设施、员工人数等基本信息。
B.初步评估与通知
1.审核机构对申请资料进行审核,确认工厂是否符合基本要求(如合法经营资质、生产规模匹配度等)。若需补充信息,会要求工厂在5个工作日内提供。
2.通过初步评估后,审核机构会提前10-15个工作日通知工厂验厂时间范围、审核重点领域(如劳工权益、环境保护)及所需文件清单。
C.现场审核
1.文件审查:核对工资、工时、社保等记录的真实性。
2.实地考察:检查生产车间布局、设备维护保养情况、员工实际操作是否符合既定生产工艺流程和安全操作规程。
3.员工访谈:随机抽取10%-15%的员工进行匿名访谈,了解实际工作条件(如加班时长、工资发放情况)。
4.审核时长:小型工厂(员工≤100人)通常1天完成;中型工厂(100-500人)需2天;大型工厂(>500人或复杂供应链)可能延长至3天。
D.评估反馈与整改
1.报告出具:审核员在现场审核结束后5-7个工作日内出具正式报告,明确不符合项(分为红旗问题点和黄旗问题点)。
2.整改要求:
红旗问题点(严重违规,如童工、强迫劳动):需在90天内完成整改。
黄旗问题点(一般违规,如文件缺失):需在下次审核前完成整改。
3.整改费用:由工厂自行承担,包括设备升级、流程优化等成本。
E.复审与认证决定
1.通过:颁发NBCU验厂合格证书,工厂成为合格供应商。
2.不通过:暂停合作,需在6个月后重新申请验厂。
3.复审方式:审核机构可能通过现场复查、文件审查或远程验证确认整改情况。

A.黑旗(Black Flag)
1.判定标准:存在童工、监狱工、贿赂审核员、伪造文件(如工资单、考勤记录)等严重违规行为。
2.后果:立即终止合作,可能被列入供应商黑名单,失去NBCU合作机会。
3.案例:某服装厂因雇佣童工被判黑旗,直接终止合作并承担返校教育费用。
B.红旗(Red Flag)
1.判定标准:涉及连续3个月周工时超60小时、社保记录缺失、消防设施失效等较严重合规缺陷。
2.整改要求:必须在审核后90天内完成整改,并提供整改证据(如照片、记录、培训签到表)。
3.后果:整改期间禁止生产NBCU品牌产品;若未按时完成整改,将降级为黑旗或取消资格。
4.案例:某电子厂因未组织消防演练被判红旗,需在3个月内完成整改并提交演练视频。
C.黄旗(Yellow Flag)
1.判定标准:存在文件缺失(如危废管理培训记录)、特种设备年检过期、劳务派遣工社保记录不全等一般性合规问题。
2.整改要求:需在下次审核前完成整改,整改期限通常为3-12个月。
3.后果:若未按时整改,可能升级为红旗或黑旗,影响后续合作。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









